Coaching professionnel
Vous souhaitez travailler votre posture managériale, développer un leadership naturel, réussir à motiver vos équipes, gagner en performance naturelle ?
Je suis Diane PICARD, coach-formatrice en neurosciences appliquées, formée aux outils de coaching associés à la connaissance du fonctionnement neurocognitif afin de travailler point par point les leviers motivationnels naturels de l’humain, la cause et la gestion des conflits, la dynamique d’objectifs, la posture en tant que manager.
Je vous propose des séances de coaching individuel professionnel par visio. Les séances vous permettent de clarifier votre situation particulière, votre fonctionnement, ce que vous souhaitez garder et ce que vous souhaitez faire évoluer. Vous partirez avec des pistes concrètes d’amélioration, qui vous correspondent pleinement et qui vous motivent.
J’accompagne les managers notamment du médico-social et du social depuis 2017, ce qu’ils en disent, c’est que tout manager gagnerait à connaître ces outils basés sur les neurosciences afin d’être plus conscient et plus outillé dans l’accompagnement des équipes. Cette approche est également ouverte aux managers d’autres secteurs, comme le commerce, car elle a montré ses preuves dans la performance des équipes de vente (neuromarketing éthique).
Comment en bénéficier
Vous souhaitez tester et voir si cela vous conviendrait ? Vous pouvez prendre un rendez-vous à la fois et vérifier par vous-même l’efficacité de ce type de coaching. Ainsi, après une séance d’une heure, vous aurez déjà des pistes concrètes et vous pourrez décider si vous souhaitez travailler d’autres points ou vous arrêter à une séance.
Le coaching est un processus pro-actif et je tiens à ce que chaque séance soit riche de pistes concrètes et motivantes.
Il vous suffit de vous rendre sur www.coaching-dianepicard.com, rubrique contact et vous aurez accès à la prise de rendez-vous en ligne en cliquant sur « prendre RDV ».
Au plaisir de vous transmettre tous ces outils de management et de leadership.
Diane PICARD
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