Coaching d’équipe,
une solution pour réussir ensemble ?
Un dirigeant d’entreprise et plus généralement le responsable d’une équipe recherche constamment les moyens de maximiser le potentiel du groupe pour atteindre ses objectifs.
Comme le marché est de plus en plus concurrentiel, il est nécessaire que chacun donne le meilleur de soi-même. Se faire accompagner donne à chacun la possibilité d’acquérir des compétences supplémentaires dans les domaines de la communication et du développement personnel et à l’équipe ou à l’entreprise de performer dans de bonnes conditions.
Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le coach d’équipe a pour mission d’accompagner dans le temps un groupe avec l’objectif de libérer le potentiel de chacun pour le bénéfice du groupe ou de l’entreprise.
Sa position extérieure à l’entreprise, lui permet d’avoir une vision d’ensemble de la situation. Ce recul lui donne l’avantage de pouvoir proposer des perspectives objectives.
Il développe des stratégies gagnantes et des mesures concrètes pour les mettre en œuvre.
Il met en place une communication efficace et un relationnel assertif pour que chacun trouve sa place dans l’édifice de l’entreprise.
» Un pour tous, tous pour un «
A-t-on besoin d’un coach pour changer ?
Un coach est un miroir qui vous renvoie votre image avec ses points forts et ses faiblesses que l’on ne mesure pas toujours à leur juste réalité.
Le coach est là pour lever le voile pour que chacun prenne conscience de cet état pour pouvoir l’améliorer.
« On ne change pas quelque chose dont on n’a pas conscience. »
C’est pourquoi dans les domaines comme la cohésion d’équipe, la gestion de conflits, le changement et le développement commercial, domaines ou l’interaction avec l’autre est importante, l’accompagnement d’un coach est une garantie supplémentaire pour atteindre ses objectifs, ceci pour acquérir une harmonie dans le groupe où il fait bon d’y être.
Mon expérience de Formateur Consultant et Coach
Mon expérience a d’abord débuté par de la pratique « terrain ».
En effet après une expérience en négociation et en vente j’ai formé, conseiller et accompagner des dirigeants, des équipes de vente et des groupes de différentes natures dont l’effectif est compris entre 10 à 50 personnes.
Vous avez quelques références et témoignages.
Un entretien au préalable avec les intéressés permet de construire un programme personnalisé.
Ma boite à outils comprend :
- Les quatre dimensions de l’Intelligence émotionnelle et la sphère les compétences associées agit sur les compétences personnelles et sociales.
- L’ennéagramme est un outil de découverte de soi et apporte des réponses sur l’énigme humaine.
- La PNL – Programmation Neuro-Linguistique – apporte des stratégies d’excellence.
- L’AT – Analyse Transactionnelle – simplifie la communication
- Et d’autres…
Vous pouvez visiter mon site ou me joindre pour avoir d’autres renseignements. Je reste à votre disposition.
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